Видя, что основная масса российских предприятий, вместо того чтобы сетовать на сложившуюся неблагоприятную ситуацию, активно занимается развитием производства, технический совет в прошлом одного из крупнейших металлоперерабатывающих заводов, Волжского завода «Красный Октябрь», решил действовать. Для начала провели заседание и обозначили приоритеты. В числе прочих, отмечены: техническое переоснащение, создание новой модели производства, и как следствие увеличение качественных …...

Видя, что основная масса российских предприятий, вместо того чтобы сетовать на сложившуюся неблагоприятную ситуацию, активно занимается развитием производства, технический совет в прошлом одного из крупнейших металлоперерабатывающих заводов, Волжского завода «Красный Октябрь», решил действовать. Для начала провели заседание и обозначили приоритеты. В числе прочих, отмечены: техническое переоснащение, создание новой модели производства, и как следствие увеличение качественных показателей выпускаемой продукции.
В настоящее время проводится поиск средств на внедрение в жизнь грандиозных планов. Предполагаемые изменения будут реализованы не менее чем через пару лет. Ведь завод-то не маленький. Поэтому было предложено разделить работы по реконструкции предприятия, на несколько, технологически разных, этапов: для начала установят отлично зарекомендовавшую себя линию с агрегатом «ковш-печь», и модернизируют существующее оборудование для полунепрерывной выплавки стали. Для остального оборудования и площадей предусмотрены капремонты, и внеплановое техобслуживание.
Ожидается качество на выходе, снижение потребления электроэнергии, увеличение объемов производства.