По словам генерального директора МК Промстройметалл Григория Богославского, несмотря на трудности текущего года, в развитии компании были и положительные моменты. В соответствии с прогнозами развития экономической ситуации в стране, конец 2008 года определил тактику поведения на рынке. Это позволило решить проблему компании относительно остатков на складах, и практически избавиться от продукции, которая была закуплена по …...

По словам генерального директора МК Промстройметалл Григория Богославского, несмотря на трудности текущего года, в развитии компании были и положительные моменты. В соответствии с прогнозами развития экономической ситуации в стране, конец 2008 года определил тактику поведения на рынке.

Это позволило решить проблему компании относительно остатков на складах, и практически избавиться от продукции, которая была закуплена по ценам 2008 года. Компания избавилась от основной доли дебиторской задолженности, которая была просрочена, частично благодаря продаже задолженности ГК ПиК, занимавшей в общем объеме значительную часть. Более консервативная финансовая политика принесла положительные результаты, что позволило избежать в текущем году проблемной «дебиторки». Компания провела переаттестацию персонала, и сокращение менеджеров, не способных адаптироваться к условиям кризиса. Благодаря оптимизации издержек, затраты текущего года снизились в два раза. К тому же, 2009 год ознаменовался успешным развитием региональных проектов, например, в Екатеринбургском филиале возросли объемы продаж и как следствие – маржинальная прибыль, благодаря чему, на замену транзитным схемам работы филиала пришла полноценная складская площадка. Хорошие результаты были и у минского подразделения Промстройметалла, который в 2008 и в 2009 году работал с прибылью.